Я провел более 100 стратегических сессий
И вижу, что все собственники сталкиваются с похожими проблемами
1. Каждый отдел решает свои задачи и не знает, что происходит в других отделах
И вместо того чтобы развивать компанию, вы становитесь связующим звеном в своем бизнесе.
2. Собственник решает мелкие задачи, у которых не назначены ответственные
Например, починить принтер. Потому что в должностных инструкциях сотрудников это не прописано и никто, кроме владельца не сможет их сделать.
3. Цель и метрики компании знает только собственник
И нет синхронизации с командой - из-за этого работа сотрудников разрознена и не ведет к росту бизнеса.
4. Есть ясные цели, но операционка не дает держать фокус на результате
Казалось бы, есть понятные инструменты для достижения цели, но не хватает фокуса на ней и по итогу операционные задачи затягивают и цель не достигается.
Мастермайнд - это место, где вы сможете решить каждый из этих кейсов и пробить стеклянный потолок